果博汇川区“五五五”模式打通“三个端口”强化产销对接助推农村产业革命

汇川区“五五五”模式打通“三个端口”强化产销对接助推屯子子财产革命

遵义市汇川区统筹推进屯子子财产革命和500亩坝区财产布局调剂，紧扣城区近郊蔬菜保供事情，立异产销对接机制，出力建好“运营端”、夯实“临盆端”、打通“贩卖端”，有效削减流畅环节、低落物流资源，形成“以销定产、以产匆匆销、产销一体”的农产品供应链。2019年，纳入配送单位172家，覆盖10余万人，累计实现贩卖额1.83亿元;农产品贩卖收入增长10-20%，市夷易近购买农产品价格节约近10%，实现“农夷易近多赚一点、市夷易近少出一点、企业积累一点”目标。

一、“五个平台”建好“运营端”，优化产销对接办事

坚持政府推动、市场运作、企业主体、社会介入，2018年8月投资3800万元建成遵义农产品产销对接聪明办事中间(以下简称“产销对接中间”)，由区农投公司下属全资子公司认真详细运营。一是搭建区级调整平台。建立由区委区政府主要认真人牵头抓总的区级调整平台，统筹整合种种资本向农产品产销对接平台倾斜。区级坝长调研访问500亩以上坝区40余次，召开坝长会议20余次，为推动产销对接供给政策、资金、资本等要素保障。拟订下发《以产销对接为纽带、构建资本整合大年夜平台、推进屯子子财产革命实施规划》等配套政策,统筹安排区级财政2000万元预算资金注入，赞助做实资产、做强基地、撬动成长，建立起区级抓总、部门和镇(街)共同、坝区龙头企业和产销对接中间有效毗连的调整机制。二是搭建聪明办事平台。强化临盆、加工、流畅和市场信息办事，建立大年夜数据利用治理系统，经由过程“汇仓红”"民众,"号开展订单预约、需求宣布、供给市场渠道和临盆信息等办事，形成一键下单、二维码溯源、APP系统阐发查询的农产品智能化治理体系。三是搭建冷链物流运输平台。强化农产品仓储、运输和贩卖配套扶植，建成冷库2500平方米、配备冷链物流车辆28台，日均配送食材55吨，达到“城区1小时、村庄子3小时、覆盖10万人”配送能力。完善农产品流畅体系，空车返程时运回群众农产品，整年节省物流资源约150万元。四是搭建安然监测平台。按照“每批必检”要求，强化与省流畅环节食物安然查验中间、遵义质检院等机构联动，在产销对接中间建立农产品德量安然检测室，在11个镇(街)配备速测设备，可对近200种农产品农药残留和重金属浓度快速检测，整年累计检测采购货色2万余批次，实现配送农产品检测全覆盖。完善农产品德量安然追溯体系扶植，实现农产品产地滥觞可追溯、检测申报可查询。五是搭建数据阐发平台。建立信息网络、阐发和宣布轨制，精准网络市场订单和坝区、基地临盆数据，运用大年夜数据手段对农产品贩卖品类、价格、需求、质量等进行阐发，提前半年供给“种什么、何时种、种若干”等指示意见，让相助社和庄家按照订单进行莳植，有效实现以销定产。2019年产销对接中间实现以销定产莳植面积6.7万亩，仅松林镇上庄坝坝区经由过程产销对接平台，就与田沟监牢、岛内价超市等签订蔬菜订单0.6万吨。

二、“五化目标”夯实“临盆端”，打牢产销对接根基

紧扣规模、质量、品牌、效益，以市场为导向组织临盆，实现农产品有效提供和效益提升。一是基地规模化。以14个500亩坝区扶植为抓手，按照“坝区种蔬菜、坡上经果林、林下搞种养”的思路，筹划扶植20万亩红梁、30万亩蔬菜、40万亩林下种养基地，并重点环抱蔬菜(辣椒)、生态畜禽、生态渔业等财产，扶植一批产销对接示范基地。2019年，坝区地皮流转率达92.3%，成功创建区级辣椒示范基地4个、保供蔬菜示范基地2个。二是临盆标准化。拟订基地莳植模式和标准，建立完善18个种养殖技巧规程，组建拥有111名农技人才的专家库，成立8个技巧指示专班，动员7300余名专业人才常态化开展技巧办事和农夷易近培训,实现从种子育苗、翻犁起垄、田间治理、采收储运等临盆历程标准化。产销对接中间建成生鲜蔬菜分拣、肉类瓜分、净菜加工3条智能化临盆线，做到集中采购、检测、分拣、加工、配送一条龙。三是利益共享化。环抱利益共享、多方共贏，建立完善“龙头企业+相助社+庄家”组织模式，“地皮流转房钱+基地务工薪金+入股分红股金”利益分配模式，最大年夜限度提升市场主体、农夷易近群众的经济效益和临盆积极性。2019年，产销对接中间与全区95个“村子社合一”相助社建立利益联络，实现14个500亩以上坝区、38个贫苦村子定点采购全覆盖，稳定带动3.1万户11.5万人(贫苦户4120户13153人)，实现户均增收3000元以上。四是产品品牌化。实施品牌强农计谋，强化农业质量标准体系扶植，大年夜力打造特色上风农产品品牌。以蔬菜、辣椒、食用菌、蜂蜜等农产品为主，统一打造“汇仓红”农产品品牌，积极推动“娄山关蔬菜”“汇字号”公用牌号注册。完成有机农产品地块认证18万亩，500 亩以上坝区有机认证明现全覆盖。五是管控聪明化。充分使用遵义院士事情中间人才技巧上风,扶植完善全区农业信息数据库,精准网络基地临盆数据,高效、便捷、精细地指示临盆治理。充分运用今世科技手段，周全推广土壤培肥、播种育苗、肥水灌溉等临盆环节聪明化治理，在不雅坝坝区育苗大年夜棚配备智能治理节制系统，在上庄坝、安村子村子2个保供蔬菜基地建成智能喷滴灌系统、视频监控等举措措施。

三、“五项对接”打通“贩卖端”，拓宽产销对接渠道

充分掘客本地市场资本，积极开拓电商、直供等贩卖渠道，削减“临盆端”到“市场端”的中心环节，形成“产地-产销对接中间一破费者”高效运行的农产品流畅体系，有效办理农产品“卖难买贵”的问题。一是强化“农校”对接。充分发挥区级调整平台感化，统筹区属公办黉舍统一采购区内农产品，积极拓展市内各大年夜专院校食堂市场，推行“黉舍供给需求清单、平台按单采购配送”。已与区内142家黉舍签定配送协议，直供配送覆盖宰达98%，2020 年将实现区内公办黉舍直供配送全覆盖。二是强化“农医”对接。组建农产品进病院事情专班，已为区人夷易近病院等7家病院供给食材配送办事，正积极与辖区内遵义航天病院、市第一人夷易近病院等市管医疗机构洽谈对接，推动“农医”对接扩面提量。三是强化“农超”对接。以遵义优质农产品产销对接“双进”活动推进会为载体，搭建“农超”对接平台，组织沃尔玛、北京华联等大年夜型超市走进蔬菜临盆基地和产销对接中间不雅摩和好谈，与6家大年夜型超市建立起经久稳定产销定向关系，累计供给农产品496吨。四是强化“农批”对接。加强与农产品批发市场对接相助，积极向导大年夜型农贸市场、批发市场设置汇川农产品特色贩卖专区，与新雪域农产品买卖营业中间等3家大年夜型市场建立相助关系，进一步打开了“汇仓红”“山盆伴手李”等特色农产品的贩卖渠道。五是强化“农企”对接。统一将全区所有机关企奇迹食堂农产品配送纳入产销对接平台治理，做到贫苦村子、贫苦户农产品优先向机关食堂供应。积极举办破费扶贫展销会、农夷易近丰收节等展销会,动员种种企业优先与产销对接中间相助。今朝，已为14家机关企奇迹单位供给食材配送办事。同时，依托区级电子商务中间、58个村子级互联网综合办事站和32家社区蔬菜直供店,线上线下拓宽农产品贩卖渠道,本地农产品采购率达72%。