务川县“四个三”模式推动花椒财产 迅速“裂变式”发展 

务川自治县武断贯彻落实省委、省政府引导紧张唆使精神，坚决不移把花椒作为全县主导财产，紧盯4个月内完成30万亩的成长目标，对比财产成长“八要素”，周全打响屯子子财产革命攻坚战，推动农业财产迅速实现“裂变式”成长。

　　一、 强化“三个在前”，掀起“全夷易近花椒”的成长热潮

坚持把成长强盛年夜花椒财产作为深入推进屯子子财产革命、按时高质量打赢脱贫攻坚战的迫切必要和一定选择，动员各方气力广泛介入到花椒财产成长中，在全县范围内掀起一场轰轰烈烈的花椒财产革命。一是干部带头引领走在前。按照“党建引领、干部带头、群众介入”原则，鼓励支持党员干部带首级头子办花椒财产基地，充分调动群众成长花椒财产的积极性和主动性，武断杜绝“一时兴起”成长思惟，让群众变旁不雅者为介入者，重拾成长信心。周全整合驻村子事情队、“2+N”干部等攻坚气力，统筹抓好抓实花椒财产鼓吹、栽植和谐办事等事情，赓续充足花椒财产成长步队气力，形成了引导带头干、干部领着干、群众随着干、大年夜家一路干的“全夷易近战椒”优越氛围。今朝，全县共整合镇村子干部1066名、驻村子事情队员205名、2+N干部2609名投身花椒财产成长最火线。二是发动全夷易近介入干在前。县、乡、村子三级充分使用广播电视、微信收集、鼓吹标语等鼓吹舆论平台，线上线下同步鼓吹发动，并使用疫情防控封闭式治理时代访问排查机遇，深入群众家里挨家挨户做思惟事情和群众动员，组织向导群众思惟上认可花椒，行动上支持花椒，广泛介入到莳植花椒财产成长上来。截止今朝，全县已组织跨越12万劳动力介入花椒财产成长。三是钻研拟订政策谋在前。坚持“生态优先、科学筹划、市场主导、随机应变、龙头带动、党建引领”思路，针对群众关心的“怎么去干、能不能赚”问题，县委政府“想筹谋、出实招”，召开县委全会专题钻研，拟订出台《关于成长强盛年夜花椒财产巩固脱贫成效助推村庄子振兴的抉择》，明确了栽植要求，筹划了栽植路径，完善了栽植配套，强化了栽植保障，全方位对花椒财产成长做了具体的钻研筹划，分外是针对资金保障的问题，除科学用好15万亩退耕还林奖补资金外，还大年夜力整合财政涉农资金，确保集中连片花椒财产基地管护费达到1600元/亩，切实让花椒财产栽得下、能结果、增收入。

二、凸起“三个抓手”，筑牢“惠夷易近花椒”的刚强保障

容身务川地皮广博的资本上风，以抓组织引导为保障，抓示范基地为重点，抓经营主体为核心，迅速动员全县广大年夜干部群众坚决信心决心，誓把花椒财产成长成“惠夷易近财产”，为推进村庄子振兴夯实财产根基。一是抓关键少数，确保“组织有力”。成立以县委、县政府主要引导任双组长，分管引导任副组长，各州里（街道）主要引导、县直相关单位主要认真工资成员的引导小组，认真全县花椒财产成长统筹和谐、组织实施、政策拟订等事情。全力执行一名县级引导、一个事情专班、一个技巧团队、一套推进计划“四个一”事情机制，及时和谐办理成长中的种种问题。同时，充分用好驻村子事情队气力，统筹抓好抓实花椒财产鼓吹、栽植和谐办事等事情，形成政府牵头、部门协作、镇村子实施的三级联念头制。二是抓示范基地，确保“带动有力”。坚持“集中连片、宜种全种、规模成长”原则，发挥坡耕地、荒山、荒坡等生态资本上风，凸起示范基地带动效应，匆匆进花椒财产规模化成长。出力筹划创建县、乡、村子三级示范基地，打造一批上规模、上档次的花椒专业临盆村子和集中连片花椒财产示范带，周全前进花椒莳植的规模化、集约化、标准化和财产化水平。今朝，全县已累计建成万亩县级基地4个，镇级千亩示范基地16个，村子级500亩以上示范基地120个，真正实现了“村子村子有基地、户户有花椒”。三是抓主体培植，确保“引领有力”。按照“外埠引、本地育”的事情思路，大年夜力推广“龙头企业+相助社+庄家”组织模式，积极引进和培植农业龙头企业，充分发挥龙头企业在财产成长中的引领、带动和辐射感化，进一步推动财产规模化成长。充分斟酌镇村子实际，鼓励执行“村子社合一”模式，构建党群抱团式成长花椒财产大年夜格局。今朝，全县累计培植10000亩以上的经营主体3家，1000亩以上经营主体47家，示范带动职业椒农139人，花椒财产莳植示范户150户和领办花椒基地的相助社47个，全县花椒莳植累计面积靠近30万亩，力图2021年辐射带动50万亩。

三、逝世守“三条底线”，塑造“亲夷易近花椒”的特色品牌

始终坚持生态优先成长理念，以新时期人夷易近群众对食物安然的需求为导向，严控椒苗质量，加强规程治理，建全花椒生态财产体系，守牢花椒质量安然的底线，高动身点塑造务川有机生态花椒特色品牌。一是逝世守“生态”底线树品牌。严格实施花椒有机治理，强化从种苗到采摘的历程管控，推广病虫生物防治技巧，最大年夜限度削减应用农药和化肥，大年夜力成长无公害、绿色和有机花椒。积极执行花椒绿色临盆要领，坚持从椒园到餐桌全历程安然监管，强化椒园基地情况监测治理，确保花椒财产康健可持续成长。二是逝世守“标准”底线抓品德。随机应变拔取得当务川自然情况的“九叶青”“大年夜红袍”花椒品种，从泉源上保障花椒财产的生命力。为确保“栽植一片、成活一片、奏效一片”，严格按照“三不准一严禁一提倡”技巧规程，始终坚持当天起苗、当天装车、第一光阴将苗木配送到栽植地块，推行“谁验收、谁具名、谁认真”的验收原则，严禁弱苗、病苗入土栽培，确保花椒栽植高质量推进。三是逝世守“技巧”底线保质量。坚持“缺什么补什么”的原则，加大年夜“借脑用脑”“借力使力”力度，积极与贵州大年夜学农学院等高等院校、科研机构开展相助，充分使用省市科技特派员和“万夷易近农业专家办事三农”团队资本上风，建立花椒财产技巧培训体系和办事体系，积极采取外出考察进修、开设田间讲堂、开展现场教授教化等要领，将“专家、指点员、庄家”慎密联系起来，按需分级分类开展栽培技巧、疫病防治技巧培训,出力提升椒农职业化程度。截至今朝 ，全县共举办花椒栽植技巧培训会120余场次，收集培训600余场次，分户开展技巧培训460场次，覆盖椒农10000余户。

四、建好“三个机制”，创造“富夷易近花椒”的成长事业

始终坚持以人夷易近为中间的成长思惟，树立目标导向、问题导向，出力办理花椒财产成长历程中的“成长难”“奏效难”“贩卖难”等问题，让花椒变为群众手中的“喷鼻饽饽”。一是建好稳定增收机制。按照“是非结合、以短养长”成长思路，巩固原有“8个10万亩”传统财产，随机应变成长花椒配套财产，配套实施“十千亿”工程，即在花椒财产基地配套成长10万群蜂、1000万羽鸡、1亿棒食用菌，积极探索“花椒+大年夜豆”“花椒+花生”“花椒+辣椒”等成长模式，千方百计打造花椒系列绿色生态隶属产品，大年夜力提升产出效益，周全提升花椒财产综合效益，匆匆进群众增收奏效，真正把“花椒树”变成“钱树子”，把“花椒地”变成“聚宝盆”。二是建好利益联接机制。鼓励庄家经由过程地皮资本、退耕还林资金和扶贫资金等要领入股花椒经营主体，动员相助社经由过程劳务办事与经营主体进行入股分红，建立完善“按劳分配”的利益联络机制和“按股分红”的入股分红机制，匆匆进龙头企业、相助社和庄家形成慎密相连的财产成长合营体。群众经由过程地皮流转、就近务工和入股分红等多种要领增添收入，经营主体基地管护所需劳动力优先应用地皮权属庄家，出力构建利益联络合理、运营模式可行、群众介入面广的财产成长机制。三是建好产销对接机制。牢牢依托经营主体和龙头企业连接基地和市场的桥梁感化，由县农投公司采取订单收购模式，按照保底价格进行收购，市场价高于保底价时按照市场价收购，并将花椒贩卖利润的5%返还各村子作为村子集体经济收益。强化龙头企业与邻接大年夜型农产品批发市场和省内外花椒博识加工有名企业相助，全力搭建花椒产品贩卖“纵贯平台”，助推花椒财产真正成为群众的致富财产。今朝，正在筹划扶植全县花椒集散买卖营业市场1个，环抱博识加工、全财产链陈诉绿色财产基金项目2个，拟扶植烘干、储存、保鲜等加工厂房75个。